会计实务

企业主管层核心管理技能与提升网络录播

主讲教师:
杨波
所属分类:
财务主管课程分类/
招生限制:
累计课时:
13
上课时间:
从开课起6个月
学习费用:
1200
会计实务授课名师

授课名师 杨波

课程简介

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从优秀的专业技术人才到高效的管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是企业培养人才的必由之路,但是这个从专才到通才的路,并不平坦。大量从基层提拔上来的主管,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位。针对上述问题本课程做了一个详细的课程规划,帮您做好基础铺垫及思维方式的转变,教你念好主管的这门圣经,助您快速成长为一名优秀的企业管理者。

上课时间

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6个月

名师介绍

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高等教育质量管理博士后,管理学博士,国际注册培训师,曾受邀请对欧洲进行文化交流访问、对中国台湾进行教育及文化交流访问,具有丰富的实战经验和深厚的理论基础,曾在多家大型企业任职销售经理助理、管理咨询顾问兼总经助理等职位,授课经验丰富,获得美国管理协会颁发的国际注册培训师、中华人民共和国教育部颁发的高等院校教师资格证等,现任多家大型教育公司的特聘讲师,其不拘一格的授课风格在学员中备受好评,成为了广大学员的良师益友。

培训对象

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基层管理者、职业经理人、有意愿成为管理精英的工作者、业务骨干及各单位的主管人员。

课程大纲

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一、管理者的企业认知

1.什么是管理伦理

2.管理伦理的本质及企业文化的层次

3.中国需要的企业文化

4.中国的企业文化构建

二、思维创新与转变

1.什么是创新

2.思维的障碍

3.创新文化的设定

4.超越性思维

5.优势富集效应

6.态度与不可能的思维

三、主管的圣经

1.主管的角色转变

2.主管的心态管理

3.主管应具备的能力

4.主管应具备的经验

四、团队沟通与协作技巧

1.沟通和协调的平台

2.初步认识沟通和协调

3.沟通协调怎么做最有效

4.沟通与协调需要营造的氛围

5.沟通与协调的罗盘

6.沟通协调机制

7.沟通与协调必杀技

课程收益

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有效改变管理人员的管理行为与管理意识,提升企业主管的执行能力与解决问题的能力,转变思维模式,创新思维方法。

学员评价

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会计实务
学员 2558fle***
课程涵盖全面,老师态度真诚亲切、不仅有专业方面的讲解,而且无私分享自己的职业经验及感悟,感谢老师!
会计实务
学员 nijiminjia0***
老师讲课思路很清晰,理念很新颖,很受用,是教科书上看不到、百度搜不到的,和老师沟通交流也很便捷、及时。
会计实务
学员 hua3***
老师的课程很实用,结合实务工作有了更深的体会和收获。老师像一口钟,听完课后慢慢回味,如钟声回响,收获颇多,祝同学们多多受益。也祝老师安康,桃李中华。
会计实务
学员 亮剑
老师的实务经验丰富,听完后很多之前业务上不明白的地方现在都明白了,真心谢谢网校实务老师,太给力了。
会计实务
学员 安静的雪
老师很注重基础跟细节,通过学习,受到很大的启发,老师也很善于创新,在实际工作中给了我很多全新的思路,听着一点都不枯燥,感觉特别有意思,真的是受益匪浅,非常感谢!

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