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2018明仕亚洲手机版《高级会计实务》明仕亚洲手机版案例分析题:投资战略

2018/06/15  来源: 中华会计网校  字体:  打印

为了帮助参加2018年明仕亚洲手机版明仕亚洲手机版的学员多熟悉案例分析题,进入更好的备考状态,中华会计网校为大家整理了部分案例分析题,大家可以在学习课程后进行练习测试。以下是明仕亚洲手机版明仕亚洲手机版案例分析题“投资战略”相关练习。

2018明仕亚洲手机版明仕亚洲手机版案例分析题:投资战略

  明仕亚洲手机版案例分析题:投资战略  

X集团创建于1992年11月,是我国最大的民营企业集团之一。成立初期,X集团主要从事医药及房地产咨询等实业经营,但自1998年以来,X集团不断强化以资本运作为核心的投资扩张业务,逐步形成以资本为纽带的大型控股企业集团。

集团成立初期,主营市场调查和咨询业务,不断积累原始权益资金。1998年,X集团将最初积累的留存资金全部投入基因工程检测产品的开发中,开始生产乙肝诊断试剂。随后X集团以货币出资1300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品研发,并在2003~2007年连续三年的时间里扩建厂房,在江苏、浙江、上海等地建立企业基地以扩大公司规模,同时面对激烈的市场竞争和快速变化的环境,X集团又投入600万元改造原集团大楼,建成了大屏幕显示、电脑检索、具备网络化、智能化的办公大楼,盘活了价值2000多万元、面积1万多平方米的存量资产。2008年开始X集团积极介入国内钢铁产业的整合,与江苏南钢集团合作,间接持股其上市子公司南钢股份,控股设立联合有限公司,不仅如此,X集团还广泛涉及房地产、商贸流通、金融等多个领域,直接、间接控股和参股的公司逾100家。2010年X集团营业收入为23.3亿元,同比增长9.6%;净利润5037万元,同比增长43.8%。在公司收入和利润的增长中,大部分都是对外投资的投资回报,X集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。

(1)简要分析X集团的投资战略选择。

(2)指出企业投资战略的地位和作用。

(3)判断集团成立初期至1998年所采取的融资战略,并说明理由。

  

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